Change Management für Mitarbeitende - Chancen aktiv nutzen
In unserem interaktiven Soft Skills Training für Mitarbeiter:innen vermitteln wir Ihnen gezielte Methoden zur Bewältigung von projektbasierten Veränderungsprozessen, damit Sie Ihre Chancen optimal nutzen können.
Wenn Projekte angekündigt werden, die Mitarbeitende persönlich oder in ihrer Rolle betreffen, dann hat dies oftmals emotionale Auswirkungen. Sind Abtauchen, Kündigen, Versetzung oder Aussitzen die einzige Lösung?
In diesem Seminar lernen Sie, aus der emotionalen oder Denkblockade herauszukommen, um Ihre Chancen zu erkennen und zu ergreifen. Sie erlernen gezielte Methoden zur:
- Stessbewältigung
- Änderung des Mindsets
- Stärkung der Resilienz
- Lösungsorientierung
Unsere Mentorin Ulla Nappi begleitet Sie während des Veränderungsprozesses mit spannenden Lehrgesprächen und interaktiven Übungen zu mehr Wirksamkeit in Ihrem Berufsalltag.
Das erwartet Sie:
Tag 1
Hilfe! Veränderung! Was passiert mit mir?
- Standortanalyse
- Emotional gebunden
- Blockaden und hinderliche
- Verhaltensmuster
- Sorgen und Ängste
- Innere Widerstände
Die emotionale Blockade überwinden
- Stress bewältigen
- Die innere Haltung verändern, Growth-Mindset
- Eigen-Macht: zurück zur Entscheidungshoheit
Flex-Pausen: Die Pausengestaltung am Seminartag erfolgt in Abstimmung mit den Teilnehmern & der Trainerin
Tag 2
Chancen ergreifen
- Von der Problem- zur Lösungsorientierung
- Offenheit für Neues stärken
- Mut entdecken
- Neue Verhaltensmuster etablieren
- Gestaltungsspielräume und Chancen erkennen und aktiv nutzen
- Resilienz stärken
- Agilität und Flexibilität entwickeln
Das Seminar „Change Management für Mitarbeitende – Chancen aktiv nutzen“ ist für Fachkräfte relevant, welche derzeit oder künftig Veränderungsprozesse durchlaufen. Auch interessierte Mitarbeiter:innen, welche sich intensiv mit ihren sozialen Kompetenzen und Soft Skills befassen, werden von beiden Seminartagen profitieren.
Dieses Seminar bieten wir an ausgewählten Terminen als innovative Remote Learning Journey an. Somit können Sie flexibel und selbstbestimmt in kompakten Lerneinheiten, verteilt auf 3 Termine, Ihr Lernziel erreichen.
Ihr Vorteil:
- flexible Zeiteinteilung
- Übungsaufgaben zur Festigung des Lernstoffs und Wiederholung
- Festigung der Lerninhalte durch Aufteilung in 3 Phasen
- Kombination des digitalen und analogen Lernens
Ulla Nappi ist seit über 15 Jahren Trainerin, Coach und Sparringspartnerin im Projekt- und Change Management. In ihren Seminaren, Workshops und im Coaching träg sie dazu bei, dass Menschen externe oder interne Kunden in Projekten besser verstehen, Lösungen und Produkte entwickeln und implementieren und innovieren.
Wichtig ist ihr, dass sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei auch persönlich weiterentwickeln und anpassungsfähig bleiben für eine erfolgreiche Zukunft. Zugute kommt ihren Seminaren das Thema Lernen aus Sicht der Gehirnforschung, denn je mehr Seminarinhalte persönliche Erfahrungen ansprechen, desto leichter lassen sie sich im beruflichen Alltag umsetzen und desto nachhaltiger ist der Erfolg.
Füllen Sie in praxisorientierten Seminaren und intensiven Learning Journeys ihre Toolboxen mit Methoden und direkt umsetzbarem Handwerkszeug. Sie haben dabei Ihre persönlichen Lernziele im Blick und erleben, wie Sie wirksam kommunizieren und Konflikte wertschätzend lösen können. Ulla Nappi ist zertifizierte Projektleiterin, Change Managerin, Professional Srum Master, Agile Coach und Produktmanagerin.