Termine 2022:

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Sie haben keinen passenden Termin gefunden? Unsere Inhouse-Trainings geben Ihnen die Möglichkeit, einen individuellen Termin für Ihre Mitarbeiterqualifizierung zu finden – remote oder vor Ort in Ihrem Unternehmen.

Sie sind Projektleiterin, hervorragend in Ihrem Fach und haben Projektmanagement-Seminare besucht. Und doch kommen Sie in einem männlich dominierten Umfeld nicht zu Gehör, sind akribisch vorbereitet und werden doch nicht ernst genommen. Doppelt so gut sein hilft in diesem Falle nicht allein.

Lernen Sie in diesem Seminar, welche Effekte eine nachhaltige Wirkung in einer männlich dominierten Arbeitsumgebung zeigen. Wir vermitteln Ihnen gezielte Lerninhalte, unter anderem zu:

• Kommunikationsmodellen
• Rollenverständnis
• Sprachmustern
• Rhetorik

Unsere erfahrene Trainerin Ulla Nappi vermittelt Ihnen die relevanten Lerninhalte kompakt in zwei Seminartagen.

Das erwartet Sie:

Tag 1

Einführung in das Thema (Lehrgespräch & interaktive Übungen)

• Hilfreiche Kommunikationsmodelle
• Schwarze und weiße Rhetorik

Rollenklärung (Lehrgespräch & interaktive Übungen)

• Rollen in der Projektorganisation
• Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung
• Optimale Voraussetzungen

Flex-Pausen: Die Pausengestaltung am Seminartag erfolgt in Abstimmung mit den Teilnehmenden und der Seminarleitung.

Tag 2

Die Sprache der zwei Welten (Lehrgespräch & interaktive Übungen)

• Vertikale Kommunikation
• Horizontale Kommunikation
• Macht-und Rangspiele verstehen
• Verbale Virtuosität und dann?
• Überlegen ohne Worte

Schwarze Rhetorik und Manipulationen aushebeln (Lehrgespräch & interaktive Übungen)

• Manipulationsabsichten erkennen
• Typische Abwehrreaktionen
• Wirkungsvoll abwehren und das Ruder übernehmen
• Sich gegen Machtmenschen durchsetzen

Das Seminar „Frauen in Projektverantwortung“ eignet sich für interessierte Teilnehmer:innen, die tiefer in das Thema Kommunikation & Rhetorik zwischen den Geschlechterrollen eintauchen möchten, insbesondere Führungskräfte wie:

• Projektmanager:in
• Projektleiter:in
• Leiter:in IT
• Organisationsentwickler:in

Ulla Nappi ist seit über 15 Jahren Trainerin, Coach und Sparringspartnerin im Projekt- und Change Management. In ihren Seminaren, Workshops und im Coaching träg sie dazu bei, dass Menschen externe oder interne Kunden in Projekten besser verstehen, Lösungen und Produkte entwickeln, implementieren und innovieren.

Wichtig ist ihr, dass sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei auch persönlich weiterentwickeln und anpassungsfähig bleiben für eine erfolgreiche Zukunft. Zugute kommt ihren Seminaren das Thema Lernen aus Sicht der Gehirnforschung, denn je mehr Seminarinhalte persönliche Erfahrungen ansprechen, desto leichter lassen sie sich im beruflichen Alltag umsetzen und desto nachhaltiger ist der Erfolg.

Füllen Sie in praxisorientierten Seminaren und intensiven Learning Journeys Ihre Toolboxen mit Methoden und direkt umsetzbarem Handwerkszeug. Sie haben dabei Ihre persönlichen Lernziele im Blick und erleben, wie Sie wirksam kommunizieren und Konflikte wertschätzend lösen können.Ulla Nappi ist zertifizierte Projektleiterin, Change Managerin, Professional Srum Master, Agile Coach und Produktmanagerin.

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