Ganz klar, wir reden im Projekt miteinander sowie auch mit Stakeholdern außerhalb unseres Projekts. Kommunikation kann zwar einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projekt sein, wird aber als solcher oft übergangen.

Sie erarbeiten sich in diesem Seminar eine Landkarte der Kommunikation und können souverän verschiedene Aspekte der Gesprächsführung ansteuern. Das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen erhält dadurch ein solides Fundament und die Mitarbeiter ein passendes Werkzeug zum Projekterfolg. Mit unserer erfahrenen Trainerin Ulla Nappi besprechen Sie unter anderem Themenschwerpunkte wie:

• Gesprächsführung
• Stakeholderanalyse
• Feedback- und Krisenkultur
• Manipulationen erkennen
• Schwierige Gesprächssituationen meistern.

Das erwartet Sie:

Tag 1

• Psychologische Grundlagen der Kommunikation, hilfreiche Kommunikationsmodelle
• Den eignen Anteil reflektieren und an der eigenen Haltung als
• Mit den wichtigsten Gesprächstechniken zielgerichtet kommunizieren
• Stark argumentieren
• Entscheidern und weiteren Stakeholdern auf Augenhöhe begegnen (C-Level Kommunikation) Wirkungsverstärker arbeiten

Tag 2

• Ruhig und wirksam kontern bei Angriffen, Provokationen und Manipulationen
• Feedback geben, Kritik üben, Nein sagen
• Tipps und Tricks in schwierigen Kommunikationssituationen
• Konflikten frühzeitig durch wertschätzende Kommunikation deeskaliere

Ulla Nappi ist seit über 15 Jahren Trainerin, Coach und Sparringspartnerin im Projekt- und Change Management. In ihren Seminaren, Workshops und im Coaching träg sie dazu bei, dass Menschen externe oder interne Kunden in Projekten besser verstehen, Lösungen und Produkte entwickeln und implementieren und innovieren.

Wichtig ist ihr, dass sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei auch persönlich weiterentwickeln und anpassungsfähig bleiben für eine erfolgreiche Zukunft. Zugute kommt ihren Seminaren das Thema Lernen aus Sicht der Gehirnforschung, denn je mehr Seminarinhalte persönliche Erfahrungen ansprechen, desto leichter lassen sie sich im beruflichen Alltag umsetzen und desto nachhaltiger ist der Erfolg.

So füllen Teilnehmerinnen und Teilnehmer in praxisorientierten Seminaren und intensiven Learning Journeys ihre Toolboxen mit Methoden und direkt umsetzbarem Handwerkszeug. Sie haben dabei ihre persönlichen Lernziele in Blick und erleben, wie sie wirksam kommunizieren und Konflikte wertschätzend lösen können. Das funktioniert auch in intensiven Remote-Learning Journeys. Ulla Nappi ist zertifizierte Projektleiterin, Change Managerin, Professional Srum Master, Agile Coach und Produktmanagerin

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